Fidéliser vos collaborateurs

La fidélisation des salariés est un facteur-clé de la réussite des entreprises.
En effet, les entreprises  se doivent se préserver leurs talents afin d’assurer leur croissance en termes économique et d’effectif
Il est important de mettre en priorité les performances sociales de l’entreprise pour profiter d’un engagement collaborateur total.

La fidélisation des salariés est un enjeu phare , et passe avant tout par :

l'engagement des salariés

les conditions de travail optimales et centrées sur l'humain

Des actions éco-responsables pragmatiques et concrètes dans le quotidien des individus.

C'est pour cela que chez Hâpy nous avons développé des offres adaptées.

L'importance de la fidélisation en entreprise

1

Un enjeu Economique

La perte d’un salarié peut rapidement engendrer une désorganisation, une perte de compétences pour l’entreprise mais aussi un coût financier
14 580€ par an et par salarié – c’est le coût moyen du désengagement et de la  non-disponibilité”  selon l’IBET© Institut du Bien etre au travail

2

Attractivité de l'entreprise

La définition pouvant être donnée à la marque employeur est l’ensemble des avantages fonctionnels, économiques et psychologiques fournis par l’employeur et identifiés à celui-ci (Ambler et Barrow, 1996 ; Berthon et al., 2005).
La marque employeur comprend des attributs instrumentaux et symboliques du travail et de l’organisation perçus par les candidats (marque employeur externe), mais également par les collaborateurs (marque employeur interne).
Les entreprise oublient souvent que la marque employeur se décline de l'intérieur.

3

Expérience collaborateur  

"Vous n'aurez jamais une deuxième chance de faire une bonne première impression".
D. Swanson.
Avec 36% de risque de rupture d’un CDI la première année, il est primordial de s'attacher aux conditions d'accueil des collaborateurs
Si les entreprises consacrent des budgets importants dans le recrutement et dans la gestion de leurs talents, elles négligent trop souvent la phase d’intégration.

4

Eco-responsabilité

Si se nourrir est un besoin fondamental, manger sainement devient également une démarche itérative dans le cadre d'une alimentation plus respectueuse de l'environnement.

fidelisation salaries

Fidéliser vos collaborateurs & la diététique

Pour conquérir le marché, vous devez d'abord conquérir votre environnement de travail.
Doug Conant, hommes d’affaires américain

Intéressez vous à vos équipes , elles vous le rendront bien.

Il ne s'agit pas seulement de dispenser des conseils diététiques mais créer un projet commun au delà des catégories socio-professionnelles de l'entreprise autour du thème fédérateur de l'alimentation, permet de gagner confiance et estime du salarié en favorisant la cohésion d'équipe, et donc la fidélisation de vos collaborateurs.

Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise. Richard Branson

La crise sanitaire a modifié les habitudes de travail, par exemple le recours au télétravail est devenu un mode de fonctionnement adopté pour les entreprises, cependant, l'est il aussi pour les collaborateurs?

Travailler à distance, c'est donner à ses collaborateurs des outils opérationnels adéquat , ordinateur, réseau.. mais également prendre en compte le coté organisationnel dans sa globalité : comment mon collaborateur va t'il organiser ses repas / ses pauses, son environnement est il adapté à ce partage vie pro / vie perso ?
Comment puis je le conseiller afin qu'il se trouve accompagné et compris sans être intrusif dans sa vie privée?

Etre acteur dans une entreprise Responsable

L'écologie est un sujet sensible au coeur des préoccupations.

Au travers d'actions ciblées sur la nutrition au travail, l'entreprise peut participer avec ses collaborateurs à developper une démarche d'entreprise éco-responsable à 2 niveaux :

  • sur les offres de service en alimentation en interne.

  • sur la sensibilisation des collaborateurs à une alimentation saine et eco responsable.

Envie d'en savoir plus ?

Que ce soit pour développer de nouveaux leviers de fidélisation ou développer la marque employeur et la culture du bonheur au travail, nous serons ravis de répondre à vos questions.

Contactez-nous !
bien etre en entreprise

Découvrez nos offres pour vous aider à fidéliser vos collaborateurs

Nous avons développé une offre de services innovante, collaborative, inclusive et ludique autour du bien être alimentaire des vos collaborateurs.

Hâpy Diag

Nous diagnostiquons à l'aide d'une analyse à 360° comprenant des questionnaires et des entretiens, suivis d'une observation de ce qui se passe sur site. Afin de vous accompagner dans la définition de votre plan d’amélioration, étape par étape.

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Hâpy Tailor

Des conférences enrichissantes pour vous aider à appréhender la place centrale de la l’alimentation et son impact sur le bien-être en entreprise.

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Hâpy Design

Nous avons conçu un modèle basé sur la co-construction et l'itération. Hâpy Design est un atelier coopératif pour rassembler les équipes en proposant des actions collectives.
"Le bien être construit par les collaborateurs"

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Hâpy Fun

Le temps d’un repas, d’un séminaire, d’un after work , nous vous proposons un ensemble d’activités de team building en fonction des besoins. L’objectif étant de mobiliser et rassembler vos équipes autour du thème de l’alimentation.

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Foire aux questions

Comment choisir l'offre la plus adapté pour fidéliser mes collaborateurs ?

Hâpy Life propose un panel d'offres autour de l'alimentation au travail , de l'information, à la recherche de solutions adaptées en passant par le team bulding.
Nous étudierons vos besoins et vous orienterons sur le choix de(s) prestation(s) fonction de vos critères.

Je souhaite mettre des actions de fidélisation en place, comment vous contacter ?

C'est très simple, il suffit de cliquer sur " nous contacter" ou nous envoyer un mail sur l'adresse de contact.

Les atouts de l'équipe Hâpy Life

Chez Hâpy, nous avons à coeur le bien être alimentaire de vos collaborateurs.

L’approche Hâpy Life propose une dynamique professionnelle positive autour de la diététique, qui permet de mieux prendre en compte la santé physique et le bien-être de vos équipes mais également de vous accompagner la performance durable de votre entreprise.

Une Forte expérience

Nos différentes expériences ont mis en avant le caractère essentiel de l’alimentation et de la diététique sur les enjeux de bien-être et de santé au travail et de la nécessité d’une approche directe permettant d’être la plus utile auprès des personnes.


Seulement, notre constat est qu'aujourd'hui, l’entreprise dispose d’un levier très puissant et pourtant faiblement mobilisé. Mieux prendre en compte les enjeux liés à l’alimentation et à son impact est essentiel sur le développement de l’entreprise. En effet, cela permet d’améliorer la performance, la fidélisation, l’équilibre vie personnelle.

Des experts en nutrition et développement d'entreprise

Chez Hâpy nous avons une double compétence qui nous permet d’avoir une approche ciblée de vos problématique.
Nous sommes spécialises en nutrition coaching mais aussi en développement d'entreprise.

Une méthode disruptive

Nous avons développé des outils spécifiques pour donner à vos équipes une expérience unique et centrée sur leurs besoins.
Chez Hapy, nous proposons une approche à la fois innovante, percutante et ciblée à votre entreprise.
Nos offres de services sont adaptées afin d'avoir le maximum d'impact sur vos équipes en lien avec vos besoins initiaux.

Envie de travailler sur la fidélisation de vos collaborateurs ?

Merci, nous avons bien reçu votre demande !
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